Green Business styrker sin tilstedeværelse i Jylland med Tinna Stengaard i spidsen

Foto: Green Business

Den 15. september 2026 tiltrådte Tinna Stengaard som ESG-rådgiver med ansvar for at opbygge Green Business’ tilstedeværelse i Jylland. Hun skal hjælpe flere jyske virksomheder med at omsætte ESG til konkrete indsatser, der skaber forretningsmæssig værdi. Kunderne får en lokal og gennemgående rådgiver og kan samtidig trække på hele Green Business’ faglige team.
Af Rune Lerke, ESG-rådgiver og direktør

Ansættelsen er et vigtigt skridt i Green Business’ udvikling. Vi oplever en stigende efterspørgsel fra virksomheder, der har brug for ESG-data og dokumentation – men i lige så høj grad hjælp til at bruge arbejdet aktivt i forretningen.

Med Tinna på holdet styrker vi både vores samlede team og vores lokale tilstedeværelse. Det giver os bedre mulighed for at være tæt på vores nuværende og kommende kunder i Jylland uden at gå på kompromis med den faglighed og nærhed, der skal kendetegne et samarbejde med Green Business.

Forstår kundens hverdag og forretning

Tinna kommer med mange års erfaring inden for forretningsudvikling og solid erfaring som ESG-rådgiver for små og mellemstore virksomheder – herunder mange virksomheder inden for bygge- og anlægsbranchen.

Hun har gennem sit arbejdsliv arbejdet med projektledelse, forretningsudvikling og opbygning af virksomheder. Hun blev selvstændig i 2016 og kommer desuden med bestyrelseserfaring og et stort netværk.

Det betyder, at hun både forstår rådgiverens og ejerlederens side af bordet. Hun ved, at nye indsatser skal være fagligt solide, men også kunne fungere i en travl hverdag, hvor tid og ressourcer ofte er begrænsede.

For os har det været vigtigt at finde en person, der forstår både forretningen, menneskene og de praktiske udfordringer i en virksomhed. ESG-arbejdet skal skabe konkret forretningsværdi. Det kan eksempelvis ske ved at åbne døren til nye opgaver, styrke relationen til kunderne, reducere risici eller skabe en mere effektiv drift. I sidste ende skal vores arbejde bidrage positivt til virksomhedens top- eller bundlinje.

Den tilgang deler Tinna med os.

Læs også, hvordan ESG kan fungere som et kompas for virksomhedens udvikling.

S’et i ESG har større betydning for bundlinjen, end mange tror

Tinna arbejder bredt med ESG, herunder ESG-rapportering med tilhørende klimaregnskaber, interessentanalyser samt udvikling af strategier og handleplaner. Det er dog særligt den sociale del af ESG – S’et – der optager hende.

– Jeg har altid haft et særligt hjerte for S’et. For uden medarbejdere, ingen virksomhed. Medarbejdere, der trives, skaber ganske enkelt bedre forretning. Derfor er social bæredygtighed ikke bare noget, vi gør for mennesker – det er også sund forretning, siger Tinna.

For mange ejerledede virksomheder hænger medarbejdertrivsel, kultur og fællesskab tæt sammen med evnen til at fastholde dygtige medarbejdere, skabe stabil drift og udvikle forretningen. Det sociale arbejde er derfor ikke alene et spørgsmål om ansvarlighed. Det kan også have direkte betydning for virksomhedens produktivitet, konkurrenceevne og bundlinje.

Det ses blandt andet hos KEH Gruppen, hvor medarbejdernes trivsel betragtes som en forudsætning for højere produktivitet.

Tinna har samtidig blik for de ledelsesmæssige og organisatoriske spørgsmål, der opstår, når en virksomhed vokser. Det kan blandt andet handle om at skabe tydeligere roller, få styr på ansvar og risici og opbygge en struktur, der understøtter virksomhedens videre udvikling.

Her kan en interessentanalyse være med til at styrke både forretningen og virksomhedens samarbejder.

Arbejdet skal forankres hos kunden

Tinnas tilgang tager udgangspunkt i den enkelte virksomheds hverdag og ambitioner. Hvad gør virksomheden allerede godt? Hvor vil den gerne hen? Og hvilke indsatser giver bedst mening at begynde med?

– Vi kigger ind i maskinrummet. Hvor vil I gerne hen? Hvad er drømmene? Hvilke møtrikker og skruer skal vi så dreje på? siger hun.

Målet er, at kunden efter et samarbejde står tilbage med mere end data, analyser og rapporter. Virksomheden skal også have ny viden, konkrete idéer og en klar prioritering af, hvad der skal ske efterfølgende. Arbejdet skal forankres, så virksomheden bliver klædt på til selv at drive indsatserne videre og bruge resultaterne aktivt i forretningen.

Et eksempel er anlægsgartner Heino Vistisen A/S, hvor ESG-arbejdet har været med til at tiltrække nye kunder.

Kunderne i Jylland får dermed en lokal og gennemgående rådgiver, som lærer deres virksomhed at kende – og samtidig adgang til de samlede kompetencer i Green Business.

For os er det den rigtige måde at udvikle Green Business på: Vi kommer tættere på kunderne og fastholder samtidig den faglighed, ordentlighed og jordnære rådgivning, som skal kendetegne vores arbejde.

Vi er oprigtigt glade for, at Tinna har valgt at blive en del af Green Business, og vi glæder os til at bygge vores tilstedeværelse i Jylland op sammen med hende.

Lad Green Business hjælpe

Driver du virksomhed i Jylland og vil høre, hvordan ESG kan omsættes til konkrete indsatser, der styrker relationen til kunderne, skaber en mere effektiv drift og bidrager til en stærkere forretning, er du meget velkommen til at kontakte os.

Du kan også kontakte ESG-rådgiver Tinna Stengaard direkte på 30 16 12 04 eller ts@green-business.dk.