Falk Tag & Facade går fra en bjergside af ringbind til et overskueligt ESG-regneark

Foto: Green Business.

Da Falk Tag & Facade ApS i 2023 kastede sig over ESG-rapportering for første gang, truede manuelle processer og mangelfulde data fra store leverandører med at tage livet af projektet, næsten inden det var startet. Der var simpelthen ikke timer nok i døgnet. Heldigvis betød samarbejdet med Green Business om ESG-rapporteringen også nye arbejdsrutiner, som i dag, hvor virksomheden er i gang med sin tredje ESG-rapport, har været med til at lette tidsforbruget markant.

 Af Pia Kainø Jensen, kommunikationskonsulent

Det var tæt på, at den første ESG-rapport var ‘blevet skudt direkte til herrens mark’, som direktør og indehaver Jan Falk Schollert fra Falk Tag & Facade formulerer det.

Falk Tag & Facade i Roskilde er en mere end 40 år gammel virksomhed, der har specialiseret sig i renoveringer og historisk bygningsbevarelse af tage og facader.

Der er cirka 15 medarbejdere i virksomheden, som Jan Falk Schollert og hans kone, Helle Falk, sammen med medejerne Jan Falk Pedersen og Carsten Fischer har overtaget efter Helles far, der startede virksomheden i 1977.

-  Vi brugte voldsomt mange timer på den rapport. Jeg forstår godt, hvis der er virksomheder på vores størrelse, der giver op undervejs, for det er ikke nødvendigvis så ligetil, som man ellers kan fornemme i reklamerne for de forskellige ‘smarte’ systemer, fortæller Jan Falk Schollert.

Jan Falk Schollert arbejder typisk 60-70 timer om ugen og erkender, at han aldrig var gået ind i ESG-projektet uden den rette interne og eksterne hjælp.

- Vi har et motto, der hedder, at man skal gøre det, man er bedst til. Det efterlever vi 100% både i vores fag og i vores omgang med kunder, men mottoet har faktisk også vist sit værd i forhold til ESG-rapportering, hvor vi har allieret os med Green Business, der er eksperter i den slags, siger Jan Falk Schollert, som også fik hjælp af sin datter, Julie Falk Schollert, på de interne linjer.

Direktør Jan Falk Schollert og Julie Falk Schollert. Foto: Green Business.

Det første år var kaotisk

Ved siden af sit finansøkonom-studie har Julie Falk Schollert som kontorets altmuligkvinde stået for det meste af det store benarbejde med at indsamle data.

Hun husker det første rapporteringsår som kaotisk; både fordi et eksternt IT-system viste sig ikke at magte opgaven, men også fordi det var svært at få fat i de rigtige oplysninger. Selv store, etablerede leverandører havde i begyndelsen problemer med at videregive de tal, som Falk Tag & Facade havde brug for.

- Vi var nødt til at gå fysisk ned i kælderen og manuelt gennemgå flere tusinde fakturaer én efter én, husker Julie Falk Schollert og beskriver det som at stå foran et bjerg af ringbind, og at arbejdet ingen ende ville tage.

- Green Business hjalp os igennem og guidede os blandt andet over til at bruge Klimakompasset til nogle af tallene i stedet for det it-tekniske makværk, vi startede ud med. Samarbejdet har været en helt vild og positiv proces. De har givet os en enorm lettelse i hverdagen, fortæller hun.

ESG-rapporten er vigtig for forretningen

- Green Business har hjulpet os med at strukturere det hele, og i år har alting været langt nemmere. Altså virkelig meget nemmere. Vi er sluppet helt af med ringbindene og de fleste af de manuelle processer, fortæller Julie Falk Schollert.

De vigtigste ESG-værktøjer er nu Klimakompasset i kombination med et skræddersyet regneark fra Green Business. Derudover har mange af leverandørerne på få år gennemgået en udvikling, der betyder, at det er blevet væsentligt lettere for Falk Tag & Facade at få fat i de relevante data.

Det er vigtigt for Jan Falk Schollert, at Falk Tag & Facade gør ESG-rapporteringen så grundig og så korrekt som muligt.

- Kvaliteten er jo ikke bedre, end de data, vi kan få fat i. Nu er vi i gang med at indsamle til vores tredje ESG-rapport, og jeg synes virkelig, vi begynder at have godt styr på det hele. Det er jo også vigtigt for vores forretning, fordi vi selv skal kunne levere data videre til dem, der er vores kunder, fortæller Jan Falk Schollert.

Han er ikke et øjeblik i tvivl om, at hvis han havde opgivet ESG-arbejdet dengang, da det så umuligt ud, så ville der i dag være kunder, han var gået glip af.

- Det er ikke sådan, at jeg kan se det direkte på vores bundlinje, det kan jeg ikke. Men jeg kan se, at når vi deltager i udbud, så skal man i højere grad aflevere ESG-rapport, og når man snakker med banken, så beder de om den. Jeg er overbevist om, at der ville være udbud eller licitationer - som er noget, vi deltager meget i - hvor vi ville miste opgaven til andre, hvis vi ikke havde vores ESG-data klar. 

Falk Tag & Facade i Roskilde har solgt domicilet til en elektriker og lejer i stedet en del af ejendommen. Den nye ejer har installeret særskilte el-målere, så det er blevet nemt at aflæse strømforbruget. I kontorlokalerne er det Julie Falk Schollert, Jan Falk Schollert og i baggrunden ses Helle Falk.
Foto: Green Business.

Aflæser erhvervshusenes tilskudsmuligheder

Jan Falk Schollert ser også mange andre tegn på, at ESG er et vigtigt område, som alle bør have fokus på:

- Vi er medlem af Dansk Håndværk, som kommunikerer meget om ESG og har gjort det i nogle år efterhånden. Når jeg taler med andre mestre, så går snakken også tit på ESG. Og hvis man ser på de tilskud, virksomheder kan få via erhvervshusene, så vil jeg også mene, det er et vink med en vognstang om at få gang i ESG-rapporteringen.  

LÆS OGSÅ: Tilskudsmidler til grøn omstilling

Små aha-oplevelser og konservative vaner

Selvom ESG-rapporten endnu ikke kan aflæses direkte som en økonomisk gevinst på bundlinjen, har den givet et klart billede af virksomhedens ressourceforbrug og ført til konkrete adfærdsændringer.

Da de første data kom på bordet, fik Jan Falk Schollert og Julie Falk Schollert en aha-oplevelse over et overdimensioneret forbrug af plastik-vandflasker. Det var meget normalt, at medarbejderne dagligt tog flasker med ud på byggepladserne, men det var ikke noget, nogen havde gjort sig særlige tanker om.

- Vi aftalte med Green Business, at vi skulle vælge et par fokusområder med henblik på at forbedre tallene, for man kan ikke gabe over det hele på en gang. Derfor fokuserer vi indtil videre primært på affaldssortering, CO2-udslip fra transport og vores forbrug af vandflasker, fortæller Jan Falk Schollert.

Han synes, ESG-arbejdet har givet et klart overblik, som han ikke havde før:

- Vi har reduceret brændstofforbruget ved at indføre samkørsel og flere elbiler, og vi har udskiftet de eksplosive mængder af plastflasker med personlige vanddunke til at fylde op ude på pladsen.

Det er altid spændende, når der skal gives tilbud på en ny opgave. Enkelte kunder er begyndt at efterspørge mere bæredygtige materialer, men når de ser prisen, som er væsentligt højere, så ender valget stadig på de konventionelle. Foto: Green Business.

Svært med bæredygtige byggematerialer

Virksomheden mærker også, at bygherrer og arkitekter er begyndt at stille specifikke krav til materialer, der er mere bæredygtige. På en kommende opgave i Charlottenlund har en privat bygherre via sin arkitekt stillet krav om at bruge en særlig svanemærket træfiber-isolering og diffusionsåbne træplader frem for den traditionelle løsning med brædder og tagpap med tjære.

Det er nye materialer, som Jan Falk Schollert er spændt på at skulle arbejde med, fordi det er anderledes, end hvordan man plejer at konstruere et tag.

- Der sker nye ting i vores branche, og det er super spændende, siger Jan Falk Schollert.

Og sådan er der mange, der har det, viser en omfattende analyse af barriererne for brug af mere bæredygtige byggematerialer fra Værdibyg (2023). Analysen beskriver udfordringen således:

“ … og der mangler stadig meget viden om materialerne og deres egenskaber i samspil med andre materialer. I dag strander mange af de gode intentioner om at bygge med mere bæredygtige materialer ved mødet med usikkerhed og risiko.”

Jan Falk Schollert genkender billedet og tilføjer, at det ofte også er svært at tilbyde mere miljørigtige materialer, fordi kunderne ikke er villige til at betale den ekstra omkostning.

Julie Falk Schollert tænker, at det retter sig med tiden, og at lige nu er hun bare glad og stolt over at være i gang med Falk Tag & Facades tredje ESG-rapport sammen med Green Business.

- Den tredje rapport for 2025-2026 har vi arbejdet på sideløbende, for vi er kommet så langt, at vi nu indsamler data fortløbende og ikke behøver sidde med det hele i en stor klump lige efter den almindelige årsrapport, siger hun.

Julie Falk Schollert og hendes far, Jan Falk Schollert, er i gang med både nr. 2 og nr. 3 ESG-rapport sammen med Green Business. Foto: Green Business.

Green Business er alle pengene værd

- Green Business fortsætter med at hjælpe os med at blive mere uafhængige af ekstern rådgivning; blandt andet ved et særligt kursus, hvor de underviser os i at gøre mere selv på den lange bane, og så er de vores løbende sparringspartner, fortæller Julie Falk Schollert.

Jan Falk Schollert tilføjer, at det lige præcis er en af årsagerne til, at han vil anbefale andre at tage fat i Green Business:

- De har selv en baggrund i byggebranchen, og de forstår helt ind til kernen, hvordan vores hverdag er. Rune Lerke og hans konsulenter taler et praktisk håndværkersprog og skærer tingene ud i pap uden noget akademisk snobberi eller ikke-relevant mersalg af noget, vi ikke har brug for. Jeg kan roligt sige, at de er alle pengene værd.

Lad Green Business hjælpe

Har du fået lyst til at vide mere om, hvordan din virksomhed også kan få forretningsmæssige fordele ud af at arbejde med ESG, så kontakt os i Green Business.

Vi står altid klar til en uforpligtende og fortrolig snak om, hvordan du bedst måler, rapporterer og bruger din ESG-rapportering strategisk til gavn for lige præcis din virksomhed.

Modtag vores nyhedsbrev

Vil du have flere artikler som denne? Så tilmeld dig vores nyhedsbrev, Green Business Insights, som vi udsender en gang om måneden.

Green Business Insights giver dig viden, inspiration og vejledning til at få det bedste ud af dit ESG-arbejde: https://www.green-business.dk/nyhedsbrev